山西科技新闻网忻州讯（记者武琛哲 杨丹）2月26日，忻阜公司召开四届一次职代会暨2026年工作会议，全面复盘“十四五”及2025年工作成效，精准研判发展形势，明确“十五五”发展战略，系统部署2026年重点工作任务。公司党委书记李文广出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理赵秀文作2026年工作报告，专职党委副书记胡跃梅宣读表彰决定，公司领导班子成员出席会议。
会议指出，“十四五”时期，面对疫情冲击、路网分流、市场低迷等多重压力，忻阜公司全体干部职工逆势奋进，以“八个年”创建为抓手，在党建引领、营收创收、科技创新、道路管养、治理效能等方面均取得显著成效，筑牢了企业发展基本盘。
会议明确，2026年是“十五五”规划开局之年，要直面当前企业发展短板，锚定“1245”发展战略，有效应对“后收费时代”转型突围，力争到“十五五”末构建“主业稳固、多元支撑、创新驱动”的可持续发展新格局。
李文广在讲话中强调，要以“守正创新、实干笃行”为总基调，锚定转型发展目标，从五方面推动全年工作落地见效：一是坚定战略定力，正视发展难题，以实干破除瓶颈，牢牢守住企业发展生存线，扭转经营发展被动局面；二是把握历史机遇，摒弃“等靠要”思想，树立危机意识，在行业变革中抢抓交旅、交商、交能融合机遇，实现企业破局重生；三是锚定发展蓝图，深入落实“1245”战略，夯实两大主业，提升四种能力，实现五大突破，为2031年平稳转型奠定基础；四是抓实重点工作，以“黑马突围稳增收、天马行空拓赛道、骏马稳健树品牌、战马守护保安全、铁马坚实促转型、瘦马精进强内功、老马忠诚筑防线、红马领航聚合力”的“八骏奔腾”行动，全方位推动主业深耕、多元创收、服务升级、数字转型、降本增效、安全防控、党建引领等工作；五是强化履职担当，树立“交账”意识，推行清单化管理、节点化推进，树立鲜明用人导向，打破内部协同壁垒，以“马不离鞍”的定力确保各项部署落地见效。
赵秀文在报告中对2026 年工作提出要求，要立足“后收费时代”转型发展目标，始终坚持稳中求进工作总基调，大力实施“党建引领・六大工程”融合提升行动，紧盯全年核心指标，重点抓好七方面工作：一是聚力效益攻坚工程，深化“11316”增收举措，做深“高速+”融合文章，激发引流增收动能，构建“全员营销”的大收费格局，构建三级稽核体系，拓展路域经济渠道，实现经营效益最大化；二是聚力固本强基工程，完善现代企业治理体系，强化全面预算刚性约束，深化“三自主”管理模式，全方位降本增效；三是聚力品质升级工程，打造“忻意服务”品牌，深耕标准化文明服务，优化道路养护和路网保畅能力，推进服务区提质升级，构建精准路况信息服务矩阵；四是聚力人才强企工程，健全分层分类培训体系，常态化开展岗位练兵和技能比武等，选树先进典型，打造“忻阜工匠”特色品牌，锻造复合型人才队伍；五是聚力智慧赋能工程，推进智慧站点、隧道、服务区等数字基建，激发基层创新活力，加快新技术落地应用，深化产学研融合加速科技成果转化；六是聚力平安护航工程，压实安全生产责任，常态化开展隐患排查，高效化解信访和法律纠纷，筑牢网络安全防线，推动高质量发展和高水平安全良性互动；七是深化党建引领融合，建强基层战斗堡垒，锻造忠诚担当干部队伍，涵养风清气正的政治生态，发挥群团组织作用，切实把党建优势转化为发展优势。
会议对2025年度先进部室、先进单位、先进个人及优秀班组、安全生产先进工作者和先进单位、科技创新项目等进行了表彰。同时选举产生第四届三委委员，工会主席、副主席，经审委主任、女工委主任。会上还签订了2026年度《生产经营目标责任书》和《经营业绩目标责任书》，表决通过《2026年工作报告决议》和《2026年度集体合同及专项集体合同决议》。公司职工代表，各部门、各基层单位管理人员及受表彰代表参加会议。
